C | 作为知名购物平台，洋码头以各种海淘产品为特色。

D | 根据曾经的广告介绍，洋码头平台"买手遍布全球"，买手实时发布商品和直播信息，消费者如有兴趣可直接付定金购买。以这样的商业模式，洋码头在海淘刚开始大火的时候，便占据了市场。这一组数据指向同一个事实：该行并未因追求规模而放松风控，反而在扩张中持续加固风险底座。不过，近日有媒体报道称，有买手称，从去年7月份开始，账户内十多万货款便无法提现。此外，据该报道，洋码头位于静安区的总部办公场所，目前人去楼空，物业方贴出的告示显示，洋码头已长期拖欠租金等费用。资本充足率、流动性比率等指标均保持稳健，安全边际充足。对此，9月13日，洋码头创始人兼CEO曾碧波对《每日经济新闻》记者回应表示，正在准备声明函，“谣言蛮多的。”洋码头声明回应据看看新闻报道，近日，洋码头平台上不少商家与买手求助称自己的货款遭到平台长期拖欠支付，数额从数万至数十万不等。买手陈先生表示，平台欠了他货款和保证金四十几万，近一个月来，为了追讨货款，他多次前往上海总部。　　战略锚定区域大局，金融活水精准注入国家战略“主通道”　　一家银行的成长半径，往往取决于其与时代大势的交集深度。

E | 重庆银行将自身发展深度嵌入成渝地区双城经济圈、西部陆海新通道等国家战略，上半年向双城区域提供信贷支持超1400亿元，陆海新通道融资余额超600亿元。这不是简单的信贷投放，而是通过设立产业金融创新试验区、出台专项行动方案，将金融资源与重大项目、重点产业精准对接，为两江新区中医院迁建、高新区含谷智能制造产业园等一批基础设施及产业园区项目提供有力融资支持。买手刘先生也被拖欠了货款，他称由于平台把他拉黑了，他只能来上海总部催讨拖款，而自己本应该是在病床上休息的。

F | 另一位买手陈先生说，从去年7月份开始，账户内十多万货款无法提现。　　在跨境金融领域，该行落地重庆市首笔“出口关单+中信保保单+国际汽车联运货物运单”为核心的三单融资、首笔外币计价玉兰债等业务，持续推动跨境金融创新发展。在每日经济新闻记者随后收到的“声明函”中，洋码头表示，报道中所谓的被欠款商户系洋码头在合规化经营过程中被查出的不良商户，存在“买卖账户”（人在国内购买非本人的海外账户进行经营）、“售假”（经第三方检测机构判定为假）等包括一系列严重违规违法的经营行为，在整顿过程中店铺被冻结。

G | 投行条线表现尤为突出：非金融企业债务融资工具承销笔数、承销份额、市场占有率在重庆区域主承销商中排名第一，承销份额在西部法人银行主承销商中排名第一；上半年引资入渝超140亿元，区域金融“主力军”角色愈发清晰。图片来源：洋码头《声明函》截图洋码头称，这批非法经营者很清楚无法走正常的司法渠道进行维权，只能通过各种非正常途径进行寻衅滋事，在网络上散布各种谣言。

H | 刻意制造所谓“群体维稳”事件，试图胁迫威逼公司和地方政府部门倒逼公司及创始人个人人身安全等来满足他们所谓的条件和需求。洋码头称，今年5月，洋码头平台已经通过和支付宝国际和微信国际的支付托管合作，目前洋码头平台的消费者订单货款资金结算已全面委托第三方机构托管，洋码头也全面完成跨境结算合规化改造，对于平台上不良商户的清退也告一段落。在这份盖有“上海洋码头网络技术有限公司”公章的“声明函”中，洋码头表示，疫情确实对于跨境电商的冲击是巨大的，包括国际航班资源以及入境清关时效等等，“是全行业均需要正视和面对的问题。”洋码头称，为了最大程度渡过这个寒冬，正尽最大的努力开源节流，控制所有不必要开支。　　做实金融“五篇大文章”，从制造业到田间地头皆见深耕足迹　　服务实体经济的成色，决定了一家银行的长期价值。就总部“人去楼空”这一问题，洋码头解释称，市北高新园区是洋码头公司总部办公所在地，“其作为国资下物业没有按照上海政府疫情纾困政策给予我司6个月的租金豁免（因为洋码头公司过去给予地方缴税太高无法享受小微企业待遇）。重庆银行紧扣“33618”现代制造业集群和“416”科技创新布局，实现制造业贷款规模超410亿元，服务客户3200余户，重庆区域制造业中长期贷款同比增速超40%；科技型企业贷款增速达27.3%，显示出对新质生产力的精准支持。　　绿色金融方面，该行规模站上1069亿元，落地全国首笔跨省域GEP挂钩贷款，并牵头编制《重庆市“工业绿效贷”业务操作指南》，成为全国首个与工业企业绿色能效水平挂钩的绿色金融操作规范，将绿色标准从概念推向实操。普惠金融领域，普惠小微贷款余额达776.47亿元，稳居西部上市城商行首位；涉农贷款余额超570亿元，创新“巫山脆李贷”“普惠云·气象贷”等地域特色产品，通过产品扩容升级持续增强金融供给。　　数字金融重塑肌理，科技不再是“配角”　　重庆银行数字化转型的独特之处在于，它不是把科技当作锦上添花的工具，而是作为重塑业务流程的核心引擎。上半年，该行建成生成式人工智能应用管理平台，部署“通义千问”大模型，落地7大AI应用场景；“重银晓AI”使用人数较年初增长55%，移动展业累计完成交易140.9万笔，以高频交易为主的手机银行线上业务替代率达96.61%。

I | 因此此当下公司先采取员工全体居家办公模式降低成本，并非所谓的‘人去楼空’。数据治理方面，内拓数据1100余项，外引数据源60余项，支撑业务系统用数超3.2亿次，员工用数较上年增长4倍——数字化已从后台渗透到营销、审批、风控、合规每一个环节。　　正是这种系统性变革，使得该行能够在保持规模扩张的同时，持续优化成本收入比和风险定价能力，也为其连续11年跻身全球银行300强、连续9年获得标准普尔国际投资级评级提供了内在支撑。

J | 　　站在“双万亿”的新起点，重庆银行面临的挑战依然不小：利率市场化、区域竞争加剧。但2026年上半年的这份答卷，至少证明了一条路径——以战略定力锚定国家大局，以专业深耕服务实体经济，以科技内功提升经营质效，地方城商行完全可以在高质量发展中走出自己的节奏。该行相关负责人表示，将继续锚定“全国一流上市商业银行”愿景，把自身发展深度融入现代化新重庆建设大局，以更加务实的金融担当，助力区域经济行稳致远。

K | 责任编辑：孙同怀。”洋码头创立于2009年，进行过7轮融资，总金额达10.8亿元。

L | 巅峰时期，曾拥有超8万名认证买手，覆盖全球83个国家，每日可供购买的商品数量超过80万件。2020年，洋码头在自家的“十周年全球发布会”曾提出“百城千店”计划，筹划三年内在100个城市开1000家线下门店，覆盖2到3亿的三线城市新兴消费人群。记者看到，截至目前，洋码头手机app还在运营之中。跨境电商“熬冬”值得一提的是，不久前的8月23日，曾碧波曾在“洋码头买手服务号”发表公开信提及了洋码头当前所处的局势。在公开信中，曾碧波表示，这次寒冬出奇地冰冷，“今年的日子真的太难过了。”他表示，几个同行陆续传来一些负面，作为洋码头的创始人，他深感前所未有的压力重重，危机重重。他提及，疫情防控对于整体进口电商冲击严重，尤其在各个国际进口快递的国际航班运能大幅减少，口岸清关时效大幅拉长，整体时效链路时效拉长后，买手的资金结算回笼也受到严重影响，用户等待时间拉长后，订单取消率也比以前更高，这都导致洋码头目前业务受到疫情冲击持续下滑。在公开信中，曾碧波称，公司正面临困难，但仍将继续经营，希望得到买手信任支持。据看看新闻，8月31日，曾碧波与部分股东和买手进行了线上会议，透露洋码头拖欠货款规模为2亿，此外还有保证金3800万，但当前状况下，公司现有资金将全部用于保障仍在经营的买手。不过，约一周前，买手再次联系曾碧波时，对方却表示，正在寻求资方并购，“我现在在找资方并购，把洋码头给卖了，看看有没有资方可以把这个债给清偿了”。在公开信中， 曾碧波称，他在无数个夜晚都想过如何撤退，有序合理合法无后顾之忧地撤退，“我也在无数深夜复盘过自己过去这么多年下来的决策，倒过来看真的想死的心都有。”不过，他在公开信的开头便表示，困难再大，洋码头也不会趴下。在这份公开信中，曾碧波也提及了“洋码头上海总部同静安区市北高新园区的租期8月份到期”一事，他称，在任何一分钱都是关键资源的时候，为了压缩不必要的开支，洋码头团队会开始启动远程居家办公常态化。2021年4月，有消息称，洋码头日前已启动拆红筹架构，加快国内上市布局。对此，洋码头创始人兼CEO曾碧波在2021年5月24日接受《每日经济新闻》记者采访称，洋码头近期确实是在拆红筹架构，但是没有拆完，“它很复杂，牵扯大量手续，我们已经筹备了小半年，估摸着还有两三个月能拆完。”记者|陈婷 编辑|程鹏 刘雪梅 盖源源 杜恒峰校对|段炼 封面图来源：视频截图｜每日经济新闻 nbdnews原创文章｜如需转载请向本公众号后台申请并获得授权返回搜狐，查看更多责任编辑：